Pourquoi on n’y avait pas pensé ?
Dans la famille des grands oubliés de la décoration, donnez-nous supports TV, câbles et multiprises ! Des détails à première vue anodins – au même titre que les poignées de meubles, les ampoules et les numéros de portes – pas si accessoires, qui changent la donne à la maison, peu importe le volume.
C’est précisément le créneau de la marque danoise Pedestal depuis 2020. Son ambition ? Réinventer le support TV, en l’intégrant dans la pièce de vie de manière esthétique et réfléchie. Loin d’être plaqué contre un mur, dissimulé dans un meuble ou relégué dans un coin, le téléviseur devient presque œuvre d’art : un objet de décoration assumé, désirable et fonctionnel. Derrière cette idée lumineuse, Daniel Brix Hesselager, co-fondateur de Rains (la marque de mode et lifestyle connue pour ses imperméables et ses sacs de pluie), passé maître en l’art de sublimer les accessoires du quotidien.
Design désirable
Depuis le lancement de son premier modèle inspiré du chevalet de peintre, la marque (aperçue dans les salons Maison&Objet et MATTER & SHAPE en 2026) n’a cessé d’élargir sa gamme en développant de nouveaux designs, des coloris inédits (rose, orange, vert…), d’autres finitions comme le chrome, mais aussi toute une ligne d’accessoires (multiprises, rallonges enrouleurs de câbles, boîtes…) pour accompagner leur produit phare. Plus ingénieux encore, la marque collabore avec des designers pour réinventer ces objets avec supplément d’âme (et créativité) : les enrouleurs de câbles bagels flexibles ou les boîtes à câbles en forme de maisonnette par BIG-GAME, la multiprise en peluche de NIKO JUNE, les supports de prises en céramique par l’artiste Willem van Hooff…
Depuis deux ans, Pedestal est dirigée par Rasmus Jepsen, ancien collaborateur de Daniel Brix Hesselager chez Rains. Il raconte, en exclusivité pour HOME, ses ambitions pour la marque, son ancrage à Aarhus – ville danoise réputée pour sa scène créative et sa douceur de vivre – et la manière dont Pedestal entend s’imposer comme l’une des prochaines marques incontournables du design contemporain. (On vous aura prévenus).
Rencontre : Rasmus Jepsen, CEO de Pedestal
Vous avez passé 9 ans chez Rains, une grande partie de votre carrière. Qu’est-ce que vous a appris cette expérience et quelles en sont vos plus grandes fiertés ?
J’étais assez jeune lorsque j’ai rejoint Rains en 2015, à peine diplômé, en stage. À l’époque, la marque (ndlr : qui avait seulement 3 ans) était constituée d’une toute petite équipe, avec de grandes ambitions ! C’était une période particulière et déterminante dans ma manière d’aborder la gestion d’une entreprise aujourd’hui où j’ai appris l’importance de la culture d’entreprise et de l’exécution. Chacun était passionné, quelle que soit sa fonction, et tout le monde partageait les réussites, petites ou grandes.
Les 6 premiers mois, j’ai participé à la construction de la première boutique, du montage à la logistique en passant par la prise de commande et même la gestion du compte Instagram ! Un an plus tard, on m’a offert la possibilité de partir à New York pour développer Rains en Amérique du Nord. Pour un jeune de 24 ans, c’était à la fois intimidant et exaltant, d’ailleurs je n’avais jamais mis les pieds aux États-Unis. Ces quatre années passées là-bas sont celles dont je suis le plus fier.
Quels sont les points communs entre Rains et Pedestal, et qu’est-ce qui vous a attiré dans cette nouvelle aventure ?
Même si les similitudes ne sont pas évidentes au premier abord, les missions se ressemblent : créer une marque positionnée sur une niche, puis la développer commercialement. Pour Rains, tout a commencé avec les vêtements de pluie et les sacs imperméables, le point de départ étant les intempéries. Aujourd’hui, Rains est plus centrée sur un mode de vie urbain et fonctionnel. Avec Pedestal, finalement, c’est plutôt similaire dans l’idée : les supports TV constituent notre niche, mais ils s’inscrivent aux côtés de l’un des produits les plus répandus au monde… le téléviseur.
Pedestal est basée à Aarhus (ndlr : comme Rains), une ville à 3 heures de Copenhague souvent citée comme l’une des plus heureuses au monde. Comment cela influence-t-il votre manière de travailler, de concevoir et de diriger une équipe ? Quel est l’impact concret sur la vie d’entreprise au quotidien ?
Être basé à Aarhus exerce une influence discrète mais profonde sur notre manière de travailler chez Pedestal. C’est une ville à taille humaine, avec une forte identité locale, tout en offrant ce que l’on attendrait d’une métropole plus grande. On y est proche de la nature, de la mer et des autres, sans jamais se sentir submergé. Cela favorise un certain équilibre et permet de hiérarchiser ses priorités en fonction de ce qui compte vraiment. Et cela se reflète dans la gestion quotidienne : nous privilégions la confiance, la transparence et la responsabilité partagée plutôt qu’une hiérarchie stricte.
Au Danemark, le design n’est pas considéré comme quelque chose d’exclusif, c’est presque un droit fondamental dès l’enfance. Nous grandissons entourés d’architecture et de mobilier pensés avec soin. Des bâtiments en briques préservés aux monuments modernistes, le design fait simplement partie du quotidien. Même les meubles chez le dentiste scolaire peuvent être signés Arne Jacobsen ou Alvar Aalto. On est exposé très tôt à la qualité, aux proportions et à la compréhension des matériaux. Cela laisse une empreinte.
Quel a été le premier produit de Pedestal, et le pourquoi de sa création ?
Le tout premier produit de Pedestal était un support TV autoportant et minimaliste appelé A-Frame. Il s’inspirait du chevalet de peintre, avec une légère inclinaison vers l’arrière et des découpes discrètes permettant de le déplacer facilement à la main. Pas de roulettes, pas d’alimentation intégrée ni de système de fixation sophistiqué pour accessoires. Juste une idée simple : éloigner le téléviseur du mur pour l’intégrer à la pièce, non pas pour le dissimuler, mais pour le considérer comme un objet à la fois fonctionnel et esthétique. L’objectif était d’offrir à l’écran mobilité, présence et un rôle plus réfléchi dans l’aménagement intérieur. L’inspiration est née d’un constat simple : les téléviseurs devenaient de plus en plus fins et élégants, mais continuaient à être traités comme des éléments à cacher. Nous avons vu l’opportunité de concevoir un support qui embrasse la vie réelle – flexible, mobile et visuellement affirmé – permettant à l’écran de faire partie intégrante de l’espace plutôt que d’être plaqué contre un mur ou effacé des photos dans les magazines de décoration (ndlr : on plaide coupable, ça nous est déjà arrivé !)
En quoi Pedestal incarne-t-elle la tradition du design scandinave ? Quelle en est votre vision personnellement, en 2026 ?
Chez Pedestal, nous voyons le design scandinave comme un engagement envers la fonctionnalité, le sens et la durabilité. Il ne s’agit pas de décorer pour s’exprimer, mais de créer des objets qui s’intègrent naturellement dans la vie quotidienne. Nos produits sont pratiques et durables, tout en étant conçus pour se distinguer et, bien sûr, être esthétiques.
En 2026, le design scandinave est moins une esthétique uniforme qu’un état d’esprit ou une approche. La simplicité et la fonction restent centrales, mais il existe aussi une place pour la personnalité et l’adaptabilité. On pourrait débattre sur notre appartenance à l’esthétique scandinave classique parce que nos supports TV ne sont pas minimalistes au sens strict, mais ils conservent une forme de simplicité et jouent avec les proportions, les matériaux ou les couleurs d’une manière plus contemporaine, parfois inspirée du Bauhaus. En revanche, nous partageons ces valeurs clés : fonctionnalité, qualité et attention portée à la manière dont les gens vivent réellement avec les objets chez eux.
Avec une marque entre la technologie et le design d’intérieur, en quoi chaque développement produit est-il un nouveau défi ?
Nos supports TV sont compatibles avec 98 % des téléviseurs. Pourtant, de nombreux paramètres doivent être pris en compte lors du développement et ce sont des détails sur lesquels nous n’avons pas toujours la main. Derrière une apparente simplicité se cache un important travail de mise au point technique pour garantir un produit réellement fonctionnel. Et cela ne concerne que l’aspect pratique.
La technologie évolue rapidement. L’aménagement intérieur évolue lentement. La tech est guidée par les spécifications et les fonctionnalités ; le mobilier par la durabilité, les matériaux et la manière dont on vit avec un objet pendant des années. Réconcilier ces deux temporalités exige de la discipline.
Les fabricants d’écrans se concentrent souvent sur les performances (finesse, taille, luminosité, intelligence) mais rarement sur l’expérience spatiale globale. À quoi ressemble l’arrière de l’écran ? Que se passe-t-il lorsqu’il est placé au milieu d’une pièce plutôt que contre un mur ? Comment les câbles se comportent-ils au quotidien ? Ces questions sont souvent négligées. C’est précisément là que nous intervenons.
Développer une gamme dans n’importe quelle catégorie est un défi. Développer une gamme tout en contribuant à façonner la catégorie elle-même, c’est là que cela devient intéressant… et aussi amusant ! Lorsque nous développons un produit, on se demande toujours si on l’aime personnellement, ou si on le mettrait chez nous. Jusqu’à présent, cette approche fonctionne bien, ce qui signifie peut-être que nous avons bon goût ? (Rires). Plus sérieusement, nous avons une équipe (ndlr : 17 personnes actuellement) extrêmement talentueuse !
Comment rester désirable ET responsable ?
Nous veillons à ne pas développer des produits à usage court terme et nous nous demandons toujours si un objet mérite de faire partie d’un intérieur sur le long terme. D’un point de vue qualitatif, nos supports TV survivront à la plupart des téléviseurs et peuvent être utilisés, réutilisés, démontés et remontés à plusieurs reprises. Si une vis ou un boulon manque, toutes les pièces peuvent être remplacées par Pedestal ou trouvées dans une quincaillerie locale. La mesure la plus importante reste la longévité de nos produits.
Nous misons également sur l’adaptabilité. La technologie des écrans évolue fréquemment ; nous concevons donc des supports compatibles avec différents standards VESA et tailles d’écran dans le temps. L’objectif est de prolonger la durée de vie du support, même si l’écran est remplacé. Sur la partie livraison, nous utilisons uniquement du carton certifié FSC et limitons au maximum l’usage du plastique dans nos emballages. En fin de vie, les produits et emballages peuvent être démontés et triés par matériau pour un recyclage approprié.
Un nouveau produit en développement dont vous pourriez nous parler ?
Nous avons plusieurs lancements majeurs en 2026, dont un à la fin du mois de mars. Je ne peux pas encore révéler le partenaire, mais disons simplement qu’il s’agit de notre plus grande collaboration à ce jour, avec un leader mondial du gaming…
Et sinon globalement, nous continuons à développer nos gammes signatures pour améliorer l’expérience utilisateur, via les accessoires et les systèmes de fixation, mais aussi avec un projet qui intègre le son.
Quel est votre plus gros challenge en 2026 ?
Cette année clairement, comme beaucoup d’entreprises, ce sera de naviguer dans l’incertitude : l’inflation, la hausse des coûts, la confiance des consommateurs et la volatilité des marchés. Cela dit, nous avons bâti une base solide pour poursuivre notre croissance et notre expansion. Ces dernières années, nous avons renforcé notre gamme principale, affiné nos processus et consolidé nos relations avec nos partenaires et nos clients. Cela nous apporte de la stabilité, même dans un contexte imprévisible. Plutôt que de nous freiner, la situation actuelle nous encourage à rester concentrés, à prendre des décisions réfléchies et à continuer à développer l’entreprise et notre présence sur le marché !
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Pedestal, disponible sur pedestal.com et en France chez Merci Paris, les Galeries Lafayette, le BHV Marais, Petite Friture et Silvera.
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